2月3日,唐山京華、濟南京華銷售會議在五樓會議室召開,會議總結(jié)了2022年度銷售工作,研究部署了2023年的銷售經(jīng)營方向及目標(biāo)任務(wù)??偨?jīng)理溫朝江、供銷副總胡武、銷售部長吳紅濤、銷售部各副部長、各片區(qū)主管、駐外業(yè)務(wù)經(jīng)理,濟南京華銷售部長勵冠宇及生產(chǎn)部長杜成友等參會,會議由銷售部長吳紅濤主持。
郭愛璽、王珊珊、李輝三位副部長在會上分別匯報了2022年度銷售一部、二部、三部和終端部的工作情況,并對2023年度銷售工作做了詳細(xì)的規(guī)劃。
銷售部長吳紅濤分析并匯報了2022年度銷售工作,對2023年銷售工作做了年盤規(guī)劃。同時制定了2023年在繼續(xù)推行常規(guī)品種、特色品種、終端并存經(jīng)營模式的同時,強化先賣出再賣好的工作方向。
濟南京華銷售部長勵冠宇分析并匯報了2022年度銷售工作,并對目前行業(yè)情況進行交底。同時對2023年銷售工作及年盤規(guī)劃進行部署,并提出了緊抓市場契機、“三算”夯實效益、服務(wù)強化品牌、優(yōu)化特色發(fā)展的工作方向。
供銷副總胡武結(jié)合當(dāng)前的市場行情,明確指出唐山、濟南京華銷售部要堅持以服務(wù)為先導(dǎo),硬件軟件兩手抓,形成PDCA閉環(huán)管理。指出唐山京華“精準(zhǔn)合理定價格,半徑區(qū)域擴群體,特色終端增總量,合理庫存快周轉(zhuǎn),降費增利抗風(fēng)險,必保銷量10萬噸”、濟南京華“強品牌,創(chuàng)收益,優(yōu)化推進,特色發(fā)展”的部門方針要堅定不移地落實并推行下去。
總經(jīng)理溫朝江在此次會議上做了總結(jié)發(fā)言,并提出了唐山京華復(fù)興和崛起、濟南京華成長和發(fā)展的工作方向。指出了銷售團隊的領(lǐng)導(dǎo)和干部既要下任務(wù),又要做指導(dǎo);要有大格局、高站位,重落實、嚴(yán)管理;要認(rèn)真聽取下屬的意見和建議;要和外勤業(yè)務(wù)人員主動溝通,給予支持和幫助的四點要求,并對銷售團隊的建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理提出了建議。要求全員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記提出的“路雖遠行則將至,事雖難作則必成”,真正的勇挑重?fù)?dān),時刻保持昂揚的斗志和沖鋒的姿態(tài),在企業(yè)的艱巨任務(wù)面前首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸!
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