2月3日，唐山京華、濟南京華銷售會議在五樓會議室召開，會議總結(jié)了2022年度銷售工作，研究部署了2023年的銷售經(jīng)營方向及目標(biāo)任務(wù)?？偨?jīng)理溫朝江、供銷副總胡武、銷售部長吳紅濤、銷售部各副部長、各片區(qū)主管、駐外業(yè)務(wù)經(jīng)理，濟南京華銷售部長勵冠宇及生產(chǎn)部長杜成友等參會，會議由銷售部長吳紅濤主持。

郭愛璽、王珊珊、李輝三位副部長在會上分別匯報了2022年度銷售一部、二部、三部和終端部的工作情況，并對2023年度銷售工作做了詳細(xì)的規(guī)劃。

銷售部長吳紅濤分析并匯報了2022年度銷售工作，對2023年銷售工作做了年盤規(guī)劃。同時制定了2023年在繼續(xù)推行常規(guī)品種、特色品種、終端并存經(jīng)營模式的同時，強化先賣出再賣好的工作方向。

濟南京華銷售部長勵冠宇分析并匯報了2022年度銷售工作，并對目前行業(yè)情況進行交底。同時對2023年銷售工作及年盤規(guī)劃進行部署，并提出了緊抓市場契機、“三算”夯實效益、服務(wù)強化品牌、優(yōu)化特色發(fā)展的工作方向。

供銷副總胡武結(jié)合當(dāng)前的市場行情，明確指出唐山、濟南京華銷售部要堅持以服務(wù)為先導(dǎo)，硬件軟件兩手抓，形成PDCA閉環(huán)管理。指出唐山京華“精準(zhǔn)合理定價格，半徑區(qū)域擴群體，特色終端增總量，合理庫存快周轉(zhuǎn)，降費增利抗風(fēng)險，必保銷量10萬噸”、濟南京華“強品牌，創(chuàng)收益，優(yōu)化推進，特色發(fā)展”的部門方針要堅定不移地落實并推行下去。

總經(jīng)理溫朝江在此次會議上做了總結(jié)發(fā)言，并提出了唐山京華復(fù)興和崛起、濟南京華成長和發(fā)展的工作方向。指出了銷售團隊的領(lǐng)導(dǎo)和干部既要下任務(wù)，又要做指導(dǎo)；要有大格局、高站位，重落實、嚴(yán)管理；要認(rèn)真聽取下屬的意見和建議；要和外勤業(yè)務(wù)人員主動溝通，給予支持和幫助的四點要求，并對銷售團隊的建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理提出了建議。要求全員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記提出的“路雖遠行則將至，事雖難作則必成”，真正的勇挑重?fù)?dān)，時刻保持昂揚的斗志和沖鋒的姿態(tài)，在企業(yè)的艱巨任務(wù)面前首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸！